在位于广东江门新(xīn)会基地的亚太森博生产(chǎn)車(chē)间里，机器轰鸣，纸张经过一系列复杂程序后，被加工(gōng)成一张张优质(zhì)的文(wén)化、生活用(yòng)纸。经过切割、包装(zhuāng)后，等待被运往世界各地。
纸素来有(yǒu)“软钢铁”之称。自造纸术诞生至今，纸已被广泛应用(yòng)于包装(zhuāng)、印刷、建筑、文(wén)化、生活等方方面面，随处可(kě)见。餐后随手一张的纸巾，一摞摞的书籍，牛奶、快递等各式各样的包装(zhuāng)盒……纸已经成為(wèi)我们生活中(zhōng)不可(kě)或缺的一部分(fēn)。
作(zuò)為(wèi)全國(guó)领先的高档文(wén)化纸生产(chǎn)商(shāng)，亚太森博年产(chǎn)高档文(wén)化用(yòng)纸200万吨，纸机产(chǎn)纸速度每分(fēn)钟可(kě)达到1800米，是世界最快的纸机之一。高档复印纸连年雄踞中(zhōng)國(guó)市场占有(yǒu)率第一的位置，其中(zhōng)“百旺”品牌高档复印纸销往全球110多(duō)个國(guó)家和地區(qū)，已成為(wèi)全球办(bàn)公(gōng)室最受欢迎的办(bàn)公(gōng)用(yòng)纸之一。
当前，亚太森博已经通过多(duō)平台和信息化系统，成功建设数字化車(chē)间，将人和生产(chǎn)工(gōng)具(jù)之间的关系解耦，实现产(chǎn)品制造全过程自动化、智能(néng)化、透明化。同时先后引入SAP、PI、MES、WMS、ERP等管理(lǐ)系统，提升物(wù)流和管理(lǐ)效率。（了解具(jù)體(tǐ)方案 扫描文(wén)末二维码）
亚太森博的数字改革是一次传统制造行业的自我革新(xīn)，更是一场造纸行业数字化转型的生动示范。因此当亚太森博看到物(wù)联网技(jì )术对货运行业带来的颠覆性改革，极善变革的亚太森博做了一个大胆的决策——打造一體(tǐ)化物(wù)流运输平台。
如果说車(chē)间数字化是“从零到一”，那么亚太森博下一个阶段对物(wù)流运输的目标就是“精(jīng)益求精(jīng)”。
2023年4月，亚太森博与G7易流达成合作(zuò)，依托G7易流沉淀十余年的物(wù)联网SaaS技(jì )术，双方围绕「IoT SaaS+物(wù)流运输」、「IoT SaaS+管理(lǐ)」两个核心需求，共同构建新(xīn)一代物(wù)流运输平台，实现业務(wù)全流程数字化、智能(néng)化、运输全流程可(kě)视化，打造物(wù)联网技(jì )术在造纸领域的场景落地标杆项目。
由“制造”向“智造”迈进
在造纸行业，纸张被广泛应用(yòng)印证着企业的实力。从年产(chǎn)几十万吨到200万吨纸张，亚太森博产(chǎn)销规模跃升為(wèi)國(guó)内翘楚，并遠(yuǎn)销海内外。随着产(chǎn)量的增多(duō)，庞大的物(wù)流运输如何管理(lǐ)成為(wèi)了难题。
我们在网上購(gòu)物(wù)随时都能(néng)打开手机查询货物(wù)运输轨迹和信息，但对于造纸行业来说却并不容易。原因就在于复杂的运输网络且信息化程度低。
亚太森博覆盖海运、汽运、铁运等运输网络，涉及大量的计划和信息流。同时，多(duō)个系统相互独立，形成数据孤岛，导致企业无法全盘管理(lǐ)业務(wù)信息。因此，亚太森博将对自身纸品质(zhì)的极致追求放到了物(wù)流运输上，打造透明、协同、智能(néng)的新(xīn)一代物(wù)流平台，用(yòng)一套系统通盘管理(lǐ)全部物(wù)流业務(wù)。（了解具(jù)體(tǐ)方案 扫描文(wén)末二维码）
通过新(xīn)一代物(wù)流平台在線(xiàn)集成SAP、PI、MES、WMS、ERP等系统，消灭大量的 Excel 文(wén)档和手工(gōng)操作(zuò)，将生产(chǎn)链和物(wù)流链全部打通，在一个平台上管理(lǐ)所有(yǒu)的物(wù)流、工(gōng)作(zuò)流数据，实现物(wù)流全生命周期管理(lǐ)，提升整體(tǐ)管理(lǐ)水平。
举个例子，数字化車(chē)间通过数据模型的计算可(kě)以得到每一米纸张生产(chǎn)过程的质(zhì)量参数，提升纸张合格率。那么新(xīn)一代物(wù)流平台，就可(kě)以得到每一张订单从工(gōng)厂到目的地所有(yǒu)节点的数据，实现物(wù)流全流程可(kě)视。而此前基本是断裂的，销售想知道订单到哪了，需要電(diàn)话或微信联系承运商(shāng)，不及时也没有(yǒu)那么方便，现在可(kě)以随时随地直接查看。
当运输的衔接趋于无缝化，将大幅度提升亚太森博整體(tǐ)物(wù)流运输效率和物(wù)流管理(lǐ)水平。（了解具(jù)體(tǐ)方案 扫描文(wén)末二维码）
超级自动化，生产(chǎn)力再解放
数字化車(chē)间改变了亚太森博生产(chǎn)和工(gōng)作(zuò)方式，简单重复的劳动技(jì )能(néng)通过软件和人工(gōng)智能(néng)实现了数字化、自动化。在亚太森博看来，物(wù)流运输、经营管理(lǐ)等亦可(kě)以通过数字技(jì )术实现超级自动化。
亚太森博旗下签约合作(zuò)20家承运商(shāng)，涵盖30多(duō)种计费规则。原先运费计算、订单结算非常依赖人工(gōng)操作(zuò)，缺少规范化流程。现在，将所有(yǒu)的承运商(shāng)、计费规则等信息录入新(xīn)一代物(wù)流平台后，人工(gōng)智能(néng)算法和大数据会根据历史以及最新(xīn)的信息自动计算。
比如说一个订单完成，以前可(kě)能(néng)要通过人工(gōng)统计数据，通过各个规则去合并运费，需要一天或者两天的时间来计算。现在“聪明”的系统通过算法自动分(fēn)析、合并规则，可(kě)以在1分(fēn)钟之内计算出最便宜的单价、最低的运费，最少帮助一个计划员节省百分(fēn)之七八十的工(gōng)作(zuò)量，精(jīng)准度提升100% ，能(néng)够帮助亚太森博精(jīng)准掌握每一个订单货物(wù)的运输成本。
一系列人工(gōng)操作(zuò)与管理(lǐ)模式被数字化、智能(néng)化系统所代替，简化線(xiàn)下流程、减少手工(gōng)操作(zuò)，把人从大量的、简单重复的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)解放出来。
数字化技(jì )术带来的惊喜不止于此，亚太森博期待可(kě)以在每一个业務(wù)环节、每一个角落产(chǎn)生价值。今年，亚太森博广东工(gōng)厂的数字化能(néng)力，正在山(shān)东等工(gōng)厂复制。逐步将一个个生产(chǎn)基地都放到一个标准化的平台上统一协作(zuò)。之后，全面实现智能(néng)化。将生产(chǎn)端、销售端、物(wù)流端等各个部门数据集中(zhōng)起来，进行数据的挖掘和分(fēn)析，进一步优化生产(chǎn)工(gōng)艺和业務(wù)流程。
作(zuò)為(wèi)造纸行业标杆企业，亚太森博正尝试将数字技(jì )术一步步融入产(chǎn)业链各个环节，探索数字技(jì )术在生产(chǎn)、物(wù)流和经营中(zhōng)的更多(duō)应用(yòng)场景，助力造纸行业提质(zhì)增效。G7易流作(zuò)為(wèi)物(wù)联网科(kē)技(jì )公(gōng)司，也将坚持技(jì )术创新(xīn)，持续以技(jì )术赋能(néng)造纸产(chǎn)业链上下游数字化变革，进一步推动造纸行业产(chǎn)业结构调整和布局优化，為(wèi)更多(duō)客户带来美好改变！
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